产品质量检验制度及控制程序_检测报告_博恩德第三方检测机构

    　　一、 通则

    　　1、 为提升企业产品品质保证工作中，确立品质检验工作目标、范畴、岗位职责，由质量服务部在企业范畴内负责对于此事规章制度的监管及实行。

    　　2、 本规章制度包括：产品品质检验规章制度及管理程序、计量管理规章制度，各种各样标志的主要用途和界定及其对欠佳品行管理方案。

    　　二、 产品品质检验规章制度及管理程序

    　　1、 质量管理不的基本上岗位职责：

    　　a/ 负责对原料、外委件(外协加工件、外委毛坯件)、毛胚、半成品加工、产品产量，直到制成品在出厂全部全过程的品质检验工作中。b/ 实行欠佳品不排出之标准，确保交货产品符合要求的规范、技术标准。 c/ 负责各种各样量、工装夹具、仪器设备的校准及管理方法。 d/ 负责顾客之埋怨、欠佳意见反馈等状况的剖析解决。 e/ 负责统计分析技术性只应用及各种检验汇报的梳理。 f/ 负责职工对产品质量的教育规划与学习培训。 g/ 制订各种产品检验规范。h/ 对各种入料制造的质量保证、检验实行及其物理化学剖析纪录。

    　　2、 检验工作中应严苛落实产品质量标准、严格遵守检验规章制度，检验工作人员应按产品工程图纸，技术性文档规定开展检验，做出恰当分辨，做好欠佳品的管理方面。

    　　3、 检验工作中应保证;防患于未然;坚持不懈首样检验，高度重视制造检验，严苛竣工检验，机加实际操作工作人员须保证;三字;。(即：看、做、量;a/上机操作以前先看一下代零件加工有没有欠佳;b/确定后再上机操作;c/下机速度很后精确测量一下是不是符合规定。)提升重要工艺流程、重要零件、重要产品的品质检验，并须创建品质纪录归档。

    　　4、 检验工作人员要勤奋做好;三员;(品质检验员、品质宣讲员、品质数据分析员)查验加工工艺安全操作规程，贯彻落实状况，碰到违规行为状况应立即劝说，必需时向该单位负责人体现，快速采取一定的有效措施。

    　　5、 经常性机构抽样检查库存量、达标半成品加工、制成品，考评检验工作中的品质。

    　　6、 做好计量检定物理化学工作中、严苛量工装夹具，周期时间计量检定维护保养。

    　　7、 生产过程的品质检验;

    　　a/ 各阶段检验工作人员，应按产品工程图纸，标准规范和工艺规程的规定开展检验，达标产品，由检验工作人员签名后随《产品QC工程项目表》注入下道工艺过程，欠佳品应出具《不良品通知单》交品管部办理流程解决。检验员在检验前，须先保证掌握产品，掌握工艺流程，明确义务区域内的检验量，灵便检验方法。

    　　b/ 各生产制造阶段的检验，均须注重;首检;，提升;安全巡检;，严苛;全检;，作业者;自查;。

    　　(1)、首检：凡工程变更、批量生产、做一下的首样均须开展查验，首样查验应该有作业者自查达标后交首检，首检达标后，检验员在《产品QC工程项目表》及《检验日报表》上签名并盖上产品专享章，为此方准大量生产加工生产制造，检验员解决全检后的产品负责。

    　　(2)、安全巡检：在生产过程中不断开展，检验员2钟头/次,做好安全巡检纪录，并对安全巡检的产品负责。正常情况下，大批量产品推行抽样检验，比例不少于10%，抽样检验时如发觉欠佳品，应立即精确地分辨欠佳缘故，并向该单位负责人体现。安全巡检时务必与此同时查验操作工是不是按加工工艺规定工作。

    　　(3)、全检：工艺流程完毕，产品去尽毛边、铁销、油渍后开展，若发觉产品不干净，有权利退还生产线自查解决，再次交检。检验时要做好检验纪录，关键产品的重要规格按检验纪录规定开展。

    　　(4)、自查：作业者对自身生产加工的产品开展自身检验，具有自身监管的功效。对欠佳品要随后做好标志，各自防护。交检验员复查后处理工艺。 c/ 凡部门协作生产加工的工艺流程(产品)须凭生产加工单位负责人到《产品QC工程项目表》上签名，不然，下道工艺过程能够拒检。

    　　8、 发觉生产过程违背工艺规程，检验工作人员应立即劝说，若该个人行为比较严重危害产品品质且劝阻无效，检验员有权利给予劝阻并马上汇报该单位负责人及质量部负责人。

    　　9、 司内各单位各生产制造阶段都应坚持不懈不过关的原料禁止应用;不过关的产品不注入下道工艺过程;不过关的产品不排出企业。

    　　10、制成品在进库前务必按要求做好清理、防锈处理、骨架密封等工作中。凭制成品检验员在《产品QC工程项目表》上的签名才可进库。

    　　11、欠佳品应按相关要求解决：

    　　a/ 制成品全检判断为欠佳品的产品，务必多方面标志并归类放置进库，由库房作统一解决。

    　　b/ 凡属瞒报、擅自解决废料，有心推卸责任者，当严肃查处并给与政纪处分。